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熊猫破产,你只听说王思聪花天酒地,却不知道他有多强大!

日期:2019-03-13

3月8日熊猫直播在官方微博宣布将关闭服务器,全能网校认为这意味着熊猫直播这个由王思聪一手创办,注资并拥有王思聪这一强大的个人IP流量的直播平台,正式倒下。其实这些年,直播这个行业一直有默默倒下的小平台,之所以熊猫被特殊“关注”,是因为它是少数,既有钱,又有流量含着“金钥匙”出生“贵族”罢了。


而在这一天,有一篇叫《王思聪失声第48天,熊猫直播宣布破产:你的舒适区,正在杀死你》文章踩着熊猫的“尸骸”火了一把。这篇文章分析了熊猫破产的“原因”,说熊猫的主播刷量成风,熊猫直播佛系的公司氛围,贪图安逸,没有生于忧患死于安乐的紧迫感。这些看似没毛病的通病,实则都是必死无疑的绝症。但熊猫的破产,可能跟这些真的没多大关系。

从直播这个风口吹起的第一天起,主播就一直有刷量的行为,不只是主播刷量,连平台都给你送数据。玩过直播的人都知道,打开视频的第一眼就很多人在房间观看,还有很多莫名其妙的评论,甚至是礼物。这个行业需要大家一起吹,才能吹的起来,不是只有熊猫,所有的直播平台都一样,这就是互联网的泡沫经济。所以刷量成风是熊猫直播“猝死”的必然因素吗?我看不见得。


我曾在一家规模还算中等的互联网公司工作过,原公司的氛围就是倡导的狼性文化,当天不完成业绩就会有各种处罚,每天早会都在喊一些充满鸡血的口号,晚上还在总结。事实上他们做的事情,并没有多少效果。看似激情慢慢的亢奋,其实是毫无意义的挣扎。在我看来,大多数公司的狼性文化都是试图用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。无效的重复,其实不是坚持而是一种浪费,甚至是犯罪。

我在另一家营销公司的时候,看到了一个现象,他们整个公司只有5个人(为了避免广告嫌疑,我就不声明是哪家公司了),每人三部手机,不用坐班打卡。就是通过社群的形式,不断裂变新客户,做业务。一年可以做到3000w,老板人就很佛系,开心起来就发红包,带大家出去旅游。看似无序,缺乏管理的公司,却做到了业绩非常之高,而且每年获得很滋润。所以经营一家企业一定要狼性吗?我看这也未必。

如果说是熊猫人不够努力,我想一个富二代,官二代,星二代他们的起点确实会比很多草根起点高。当你还有这些资本的时候,你可以依靠这些资本去做得更好,为何却一定要像一个苦行僧一样,让自己活得这么狼狈不堪。从这方面来说,熊猫确实将拥有两个王和四个二的好牌,打的稀巴烂。


这48天,王思聪并没有失声,在3月6号的时候,王思聪还在微博里点赞了一条,某网红XD的博文。公司破产这样的事情,对很多人来说可能是一次重创的失败,需要沉寂修复。但王思聪跟没发生过什么事情一样,依旧淡定,宠辱不惊。再大的事情他都可以用玩的心态去面对,所以可想而知,王思聪作为一个80后内心的强大。